"БОЛЬШОЙ ВЗРЫВ"
ДЛЯ
"ВЗРОСЛЫХ"
ЛИДЕРОВ И МЕНЕДЖЕРОВ
В "мировом океане современности" в разгаре глобальный шторм. Вас касатся?!
Штормит экономические и социальные системы, локальные , региональные и глобальные. Надежда на то, что это вот вот "само образуется" - по детски наивна.
Делать вид что до "нашего прудика" этот шторм не докатится, и на нём "карась пока клюёт" - может оказаться инфантильной позицией для взрослых взрослых лидеров и менеджеров, которые создают Условия Жизни для других людей. Попытка не замечать надвигающуюся реальность может быть продиктована бессознательным страхом/ужасом перед сложностью/масштабом того что происходит.
Хватит бояться своих же мыслей о сложности VUCA/ BANI/ SHIVA - мира, пора вместе с командой единомышленников понять о нём что-то значимое для ВАС, найти своё место в нём, начать адекватно действовать в своей "зоне" этого VUCA/ BANI/ SHIVA - мира ... уверенно, но БЕЗ "слабоумия и отваги"!
НЕпростые групповые/командные «консультации» для «взрослых взрослых» лидеров и менеджеров - это "события"
от Интегрального Практика Андрея Купцова
(два раза «взрослых» – это НЕ опечатка, объяснение ниже).
Предлагаемые «консультации» – это НЕ обучающие мероприятия, НЕ тренинги, НЕ …
Предлагаемые «консультации» НЕ отменяют и НЕ заменяют обучения и тренингов, коучинга …
Предлагаемые «консультации» станут "большим взрывом" , который встряхнёт ваши «коридоры мышления», позволит начать мыслить даже там, где раньше просто думали, начать в себе развивать способность отвечать и неопределённость и вызовы VUCA/ BANI/ SHIVA-мира ранее недоступными способами. "Событие" - это разрыв в привычном течении жизни, где происходит встреча с реальностью и Другим / Иным.
Если «Будь попроще, и к тебе потянуться люди» – Ваш принцип, дальше читать НЕ надо.
Так много "НЕ", потому что Друкер с Адизесом меня когда-то научили, что прежде чем что-то начать планировать/делать, обязательно стоит узнать/решить чего точно делать НЕ будешь.
* Взрослые взрослые – взрослые не только годами люди, ценностные системы которых находятся близко к оранжево-зелёному переходу "на языке" Спиральной Динамики.
"Философия и психология управления для взрослых взрослых менеджеров и лидеров XXI века”
Современные подходы к управлению социальными системами различных масштабов утверждают, что развитие таких систем невозможно без индивидуального развития их участников, особенно лидеров. Уровень развития и навыки этих лидеров в XXI веке, в период турбулентности и постоянных изменений (SHIVA-мир) должен быть другим, по отношению к тем, что приносили успех даже 10-20… лет назад. Подробнее …
"Самоактуализация - миф или реальность”
Очень похоже, что пришло время лидеров, которых в разных моделях называли стратегами, мастерами спирали, здоровыми людьми, самоактуализирующимися личностями.
Абрахам Маслоу знаменитую пирамиду не "рисовал" . Однако о потребностях знал и рассказал много интересного и полезного. Пытающимся новаторам репозиционировать классика - не верьте :).
Кто и что распложились на вершине легендарной пирамиды? Как этот феномен видится в других моделях: спиральной динамике ("мастера спирали" / "люди, рождённые вне времени") и модели вертикального развития лидеров ("стратеги")?
Узнаем и обсудим на групповой консульнации - семинаре "Самоактуализация - миф или реальность"
"Универсальный стиль лидерства мастера спирали”
Мастер-класс для лидеров и менеджеров любого уровня, от линейных до ТОП, об универсальном стиле лидерства спиральных мастеров (Спиральная Динамика) и части ENTRY «конгруэнтного руководства» Клэра Грэйвза, из которого этот стиль вырос.
Ситуационное руководство Херши-Бланшара и многие другие управленческие подходы, в том числе "Конгруэнетное управление" Клэра Грэйвза и спиральная динамика утверждают, что для большей эффективности управления коммуницировать, мотивировать и взаимодействовать с подчинёнными лучше на "языке", соответствующем уровню их развития (профессионального/психологического/мировоззренческого).
А что же делать на "входе", когда реководитель/лидер не знает или не уверен в уровне развития подчинённого или при необходимости одновременного взаимодействия с несколькими подчинёнными, находящимися на разных урвнях развития... Подробнее…
«Хард, софт и мета-навыки лидеров XXI века»
“Событие” поможет встряхнуть “коридоры мышления” управленческой ТОП-команды, введя в круг обсуждаемых и коммуницируемых вопросов дополнительную сложность, чтобы у компании и её лидеров появились новые, ранее невообразимые варианты решения текущих и перспективных вызовов, сформированных турбулентностью, от которой уже не спрячешься. Мышление и коммуникация о сложном позволит команде и её участникам выбрать самые необходимые мета-навыки, необходимые для достойного прохождения текущей неопределённости и формирования новых бизнес-идей, ради которых стоит жить, работать… Подробнее…
«Секреты Интегральной Спиральной Динамики для лидеров»
Дать команде реформаторов новый язык для коммуникации о развитии и трансформации организационной культуры, системы управления… Познакомить с социальной технологией управления изменениями, развитием и лидерством в XXI веке – интегральной спиральной динамикой… Подробнее…
"Чёрный квадрат менеджмента"
Образовательно-обучающий цикл для линейных и мидл-менеджеров, руководители которых знают/верят, а лучше, уверены, что менеджмент – это специфический вид человеческой деятельности, требующий особого управленческого мышления, специальных знаний и умений/навыков, и хотят, чтобы такая же уверенность, подкреплённая этими знаниями и умениями, появилась и у «младших» управленцев и кадрового резерва в их компании. Подробнее
По этому QR-коду - мои КОНТАКТЫ
